Создание бизнес-плана застройки
Прежде чем принять решение о
начале реализации того или иного проекта, инвестор должен рассчитать границы
рентабельности, сопоставить уровень затрат с планируемыми прибылями,
определить, через какое время окупится проект. Подобные расчеты позволят
сопоставить риски и определить показатель эффективности будущего проекта.
См. проектно-дизайнерские и сопутствующие услуги.
Создание бизнес-плана застройки и сопровождение реализации проекта компанией «СИМ-ТЕХНИКО» позволит избежать ошибок на всех этапах работы над проектом, создать востребованный рынком продукт, а также обеспечить максимальную доходность.
См. строительные услуги, а также юридическое сопровождение.
Качественное планирование, анализ и, как результат, создание бизнес-плана застройки позволяют достигнуть одновременно нескольких целей:
- минимизировать риски проекта;
- максимизировать финансовые показатели;
- обеспечить его конкурентоспособность на рынке.
В целом, бизнес-план застройки согласно девелоперского проекта представляет собой программу осуществления бизнес операций, систематизирующую основные аспекты намеченного мероприятия.
Разновидностей бизнес-планов может быть великое множество, но любой бизнес-план, в первую очередь, должен опираться на маркетинговое исследование.
Касательно рынка недвижимости, исследования для создания бизнес плана застройки проводятся в следующих плоскостях:
- Исследование рынка: описание географического региона, анализ экологической ситуации, транспортной доступности, описание рынка сбыта;
- Анализ рыночных возможностей: анализ конкурентных сил;
- Сегментация рынка, определение целевого сегмента;
- Позиционирование продукта;
- Товарная политика:
разработка продуктовой линейки, описание качественной оболочки продукта;
- Ценовая политика: предполагает разработку рыночной цены продукта;
- Сбытовая политика: предполагает разработку рекомендаций по организации сбыта объектов недвижимости и постановке работы отдела продаж;
- Рекламная политика: разработка концепции рекламной политики.
Вторым разделом бизнес-плана является моделирование бизнес системы или организационное проектирование включающее в себя:
- Разработка рекомендаций по организационной структуре команды управления проектом.
- Разработка рекомендаций по распределению функций и описанию бизнес-процессов
- SWOT - анализ, разработка вариативных сценариев развития проекта в зависимости от изменений внешней микросреды
- Разработка сетевого графика выполнения работ.
Заключительным разделом бизнес-плана выступает экономическое моделирование проекта включающее себя:
- Финансовое планирование, составление бюджетов всех уровней.
- Разработка плана продаж и рекомендаций по исполнению данного плана.
- Инвестиционный анализ, разработка экономической модели, расчет рентабельности.
Накопленный опыт и понимание специфики рынка позволит разработать концепцию, отвечающую конъюнктуре и потребностям того или иного сегмента рынка недвижимости и способную обеспечить Вашему проекту высокую доходность и долгосрочный успех на рынке.
О нашем профессионализме и успешности свидетельствуют многочисленные публикации в ведущих специализированных изданиях Украины, а также наши награды.
Также специалисты Центра строительных услуг "СИМ-ТЕХНИКО" советуют ознакомиться с:
Портфолио наших предыдущих работ
Наши цены на оказание вышеуказанных услуг
Полезные статьи, которые могут ответить на многочисленные вопросы в сфере строительства, проектирования, современных дизайнерских решений, а также юридического согласования при осуществлении указанных работ.
По всем вопросам, связанным с созданием бизнес-плана застройки, Вы можете связаться с нашими специалистами по тел. 233-86-84 (бесплатная консультация).