Создание бизнес-плана застройки

Прежде чем принять решение о начале реализации того или иного проекта, инвестор должен рассчитать границы рентабельности, сопоставить уровень затрат с планируемыми прибылями, определить, через какое время окупится проект. Подобные расчеты позволят сопоставить риски и определить показатель эффективности будущего проекта.

См. проектно-дизайнерские и сопутствующие услуги.

Создание бизнес-плана застройки и сопровождение реализации проекта компанией «СИМ-ТЕХНИКО» позволит избежать ошибок на всех этапах работы над проектом, создать востребованный рынком продукт, а также обеспечить максимальную доходность.

См. строительные услуги, а также юридическое сопровождение.

Качественное планирование, анализ и, как результат, создание бизнес-плана застройки позволяют достигнуть одновременно нескольких целей:

• минимизировать риски проекта;
• максимизировать финансовые показатели;
• обеспечить его конкурентоспособность на рынке.

В целом, бизнес-план застройки согласно девелоперского проекта представляет собой программу осуществления бизнес операций, систематизирующую основные аспекты намеченного мероприятия.

Разновидностей бизнес-планов может быть великое множество, но любой бизнес-план, в первую очередь, должен опираться на маркетинговое исследование. 

Касательно рынка недвижимости, исследования для создания бизнес плана застройки проводятся в следующих плоскостях:

• Исследование рынка: описание географического региона, анализ экологической ситуации, транспортной доступности, описание рынка сбыта;
• Анализ рыночных возможностей: анализ конкурентных сил;
• Сегментация рынка, определение целевого сегмента;
• Позиционирование продукта;
• Товарная политика: разработка продуктовой линейки, описание качественной оболочки продукта;
• Ценовая политика: предполагает разработку рыночной цены продукта;
• Сбытовая политика: предполагает разработку рекомендаций по организации сбыта объектов недвижимости и постановке работы отдела продаж;
• Рекламная политика: разработка концепции рекламной политики.

Вторым разделом бизнес-плана является моделирование бизнес системы или организационное проектирование включающее в себя:

• Разработка рекомендаций по организационной структуре команды управления проектом.
• Разработка рекомендаций по распределению функций и описанию бизнес-процессов
• SWOT - анализ, разработка вариативных сценариев развития проекта в зависимости от изменений внешней микросреды
• Разработка сетевого графика выполнения работ.

Заключительным разделом бизнес-плана выступает экономическое моделирование проекта включающее себя:

• Финансовое планирование, составление бюджетов всех уровней.
• Разработка плана продаж и рекомендаций по исполнению данного плана.
• Инвестиционный анализ, разработка экономической модели, расчет рентабельности.

Накопленный опыт и понимание специфики рынка позволит разработать концепцию, отвечающую конъюнктуре и потребностям того или иного сегмента рынка недвижимости и способную обеспечить Вашему проекту высокую доходность и долгосрочный успех на рынке.  

О нашем профессионализме и успешности свидетельствуют многочисленные публикации в ведущих специализированных изданиях Украины, а также наши награды.

Также специалисты Центра строительных услуг "СИМ-ТЕХНИКО" советуют ознакомиться с:

Портфолио наших предыдущих работ

Наши цены на оказание вышеуказанных услуг

Полезные статьи, которые могут ответить на многочисленные вопросы в сфере строительства, проектирования, современных дизайнерских решений, а также юридического согласования при осуществлении указанных работ.

По всем вопросам, связанным с созданием бизнес-плана застройки, Вы можете связаться с нашими специалистами по тел. 233-86-84 (бесплатная консультация).

Построенный проект